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Welcome Internationals

Wie schaffen es Betriebe (und die Region) internationale Fachkräfte längerfristig zu halten?

Was ist das Praxisangebot "Welcome Internationals"

Das Praxisangebot „Welcome Internationals“ stellt sich der zentralen Frage: „Wie schaffen es Betriebe (und die Region) internationale Fachkräfte längerfristig zu halten?“ Denn: Ohne internationale Fachkräfte ist der Fachkräftemangel nicht zu bewältigen.

Es beschäftigt sich mit der Entwicklung von Strategien zur nachhaltigen Bindung internationaler Fachkräfte. Welche Gute Praxis-Beispiele gibt es? Gibt es im Märkischen Kreis eine funktionierende Unterstützungsstruktur für die Betriebe? Was fehlt, um internationale Fachkräfte erfolgreich und langfristig in den Arbeitsmarkt und die Gesellschaft zu integrieren?

Am Ende des beteiligungsorientierten Prozesses soll ein Unterstützungsangebot für Betriebe entstehen.

Das Praxisprojekt wird innerhalb der Arbeitgeberschmiede von der agentur mark GmbH umgesetzt

Was das Praxisangebot „Welcome Internationals" beinhaltet:

Analyse der IST-Situation der bestehenden Angebote für Unternehmen und internationale Fachkräfte: Welche Aktivitäten, Projekte, Akteurinnen und Akteure gibt es in den 15 Kommunen des Märkischen Kreises, die sich mit dem Thema internationale Fachkräfte beschäftigen?
Netzwerkbildung & Präsentation von Guten Praxis-Beispielen zur betrieblichen Integration in Workshops und Fachveranstaltungen: Mit welchen Methoden schaffen Betriebe eine gute Integration? Wie kann eine „Willkommenskultur“ im Betrieb entwickelt und nach innen wie außen kommuniziert werden? Wie können die Betriebe zusammenarbeiten?
Workshopreihe „Welcome Internationals“ für Betriebe zur Verbesserung der Willkommenskultur (nicht nur für internationale Fachkräfte), der interkulturellen Kompetenz und interkulturellen Teamentwicklung und nicht zuletzt der Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität.
Entwicklung einer Unterstützungsstruktur im Märkischen Kreis: Welche Beratungen (und Förderungen) stehen den Betrieben und internationalen Fachkräften zur Verfügung, welche Hemmnisse verhindern eine Integration und welche Art von Angeboten fehlen?

Warum sollte mein Unternehmen das Angebot nutzen?

Ihre Mehrwerte:

Ohne internationale Fachkräfte wird die Versorgung nicht sicherzustellen sein! Sie profitieren in vielfacher Hinsicht:

Wissenstransfer und Gute Praxis: Wir zeigen Ihnen erprobte Wege für Anwerbung, Anerkennung und Integration und organisieren einen Erfahrungsaustausch. und -attraktivität
Interkulturelles Know-how: Wir laden Expertinnen und Experten zu Workshops, Seminaren und Fachveranstaltungen ein, die die interkulturelle Kompetenz in den Betrieben für Personalabteilungen und Führungskräfte erhöhen.
Verbesserung der Arbeitgebermarke: Unternehmen, die aktiv internationale Fachkräfte integrieren, positionieren sich als fortschrittliche, inklusive Arbeitgeber und verbessern ihr Image auf dem Arbeitsmarkt.
Netzwerk: Unternehmen erhalten Zugang zu Beratungsangeboten und Veranstaltungen, die ihnen helfen, die Herausforderungen der Integration internationaler Mitarbeitender zu meistern.
Zugang zu Förderprogrammen: In vielen Fällen gibt es staatliche oder regionale Fördermittel, die für Unternehmen interessant sein könnten, wenn sie internationale Fachkräfte einstellen oder entsprechende Programme unterstützen.
Aufbau regionaler Unterstützungsstrukturen: Unternehmen profitieren von neuen, regionalen Netzwerken und Strukturen, die speziell auf die Integration internationaler Fachkräfte ausgerichtet sind. Dies kann von der Wohnraumvermittlung über Sprachkurse bis hin zu rechtlicher Unterstützung reichen.

Wann lohnt sich eine Teilnahme besonders?

Wenn Sie:

einen großen Fachkräftebedarf haben oder zukünftig erwarten und diesen durch internationale Fachkräfte decken müssen,
bereits internationale Fachkräfte beschäftigen und Impulse zur Integration und Bindung von Mitarbeitenden suchen,
Ihre interkulturelle Kommunikation nach innen und außen verbessern möchten und dadurch Ihre Arbeitgebermarke verbessern wollen.

Das müssen Sie leisten:

Nehmen Sie sich Zeit für ein Gespräch mit dem Team, idealerweise mit Führungskräften (Personalleitung, Geschäftsführung, etc.).
Erzählen Sie uns Ihre Erfahrungen, Gute Praxis-Beispiele, Hemmnisse und Unterstützungsbedarfe.
Bringen Sie sich ein: „Entsenden“ Sie Personen aus Ihrem Betrieb zu Workshops, Fortbildungsveranstaltungen und Netzwerktreffen.