Mitarbeitende binden

Die Bindung bestehender Mitarbeitenden ist aufgrund des vorherrschenden Fachkräftemangel zu einer der wichtigsten Disziplinen im Employer Branding geworden. Eine geringe Fluktuationsrate senkt die Kosten, reduziert Vakanzzeiten von Stellen, vermeidet Wissensverlust und ist somit ein entscheidender Faktor für den unternehmerischen Erfolg.

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Die Volksbank in Südwestfalen eG versteht Arbeitgeberattraktivität als umfassendes Versprechen.
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Die EEW Group bringt gemeinsam mit der Bundesagentur für Arbeit und dem Goethe-Institut in Neu-Delhi indische Auszubildende nach Südwestfalen
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Die WEPA Hygieneprodukte GmbH setzt unter anderem auf internationale Fachkräfte, um dem Fachkräftemangel zu begegnen.
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EGGER in Brilon zeigt, wie internationale Auszubildende erfolgreich integriert werden können.
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Die EMG unterstützt ihre Mitarbeitenden mit einer eigenen Ferienbetreuung und schafft so eine praktische Entlastung im Familienalltag.
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Mit dem Konzept des „mentalen Ersthelfers“ schafft ROTTLER Brillen + Hörgeräte ein niedrigschwelliges Unterstützungsangebot für Teams in emotional herausfordernden Situationen.
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Im Zuge des Marken-Rollouts 2020 hat TRACTO – TECHNIK seine Arbeitgeberpositionierung strategisch neu ausgerichtet mit dem Ziel, ein nachhaltiges Fundament zur Fachkräftesicherung zu schaffen.
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Die Arbeitgebermarke von ONTAVIO basiert auf einer fundierten Analyse, die eine außergewöhnlich starke Unternehmenskultur sichtbar macht.
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Die Rinsdorf Ströcker Architekten GmbH zeigt, wie eine bewusst gestaltete Unternehmenskultur zu einer starken internen Arbeitgeberidentität beitragen kann.
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Die Ausgangslage der Arbeitgebermarke bei ipf electronic wurde im Rahmen eines strukturierten Analyseprozesses unter Einbindung externer und interner Perspektiven untersucht.
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Mit dem Konzept „1 Gast – 1 Team“ stärkt ROTTLER Brillen + Hörgeräte die bereichsübergreifende Zusammenarbeit zwischen Augenoptik und Hörakustik und stellt dabei konsequent die Gäste in den Mittelpunkt.
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Creditreform Hagen Berkey & Riegel KG legt einen besonderen Fokus auf gelebte Herzlichkeit und spürbare Wertschätzung im Arbeitsalltag.
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Die Ausgangslage der Arbeitgebermarke bei HEUEL ist geprägt von den Herausforderungen der Logistikbranche, insbesondere dem Fachkräftemangel in Fahrer- und Lagerberufen.
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Die Ausgangslage der Arbeitgebermarke bei Gut Ahe wurde im Rahmen des kostenfreien Spiegelangebots der Arbeitgeberschmiede Südwestfalen analysiert.
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Der Caritasverband in Südwestfalen bietet Frauen flexible Arbeitsmodelle, gezielte Förderung und umfassende Gesundheitsangebote.