Mitarbeitende binden

Die Bindung bestehender Mitarbeitenden ist aufgrund des vorherrschenden Fachkräftemangel zu einer der wichtigsten Disziplinen im Employer Branding geworden. Eine geringe Fluktuationsrate senkt die Kosten, reduziert Vakanzzeiten von Stellen, vermeidet Wissensverlust und ist somit ein entscheidender Faktor für den unternehmerischen Erfolg.

Gutes Beispiel
Das moderne Kopf-Icon „Energiebeweger“ spiegelt die Dynamik des Unternehmens wider und überzeugt durch einen hohen Wiedererkennungswert.
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SCHULTE schafft „Freiraum“ nicht nur im Lager, sondern auch für seine Mitarbeitenden - mit einem firmeneigenen Wohnmobil.
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Das Hotel Deimann setzt in der Hotellerie neue Maßstäbe für Mitarbeiterzufriedenheit und bietet ein umfassendes Konzept für seine Mitarbeitenden.
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HLH BioPharma führt die Vier-Tage-Woche ein und reduziert die Wochenarbeitszeit um 20 Prozent – bei vollem 100-Prozent-Gehalt.
Praxisangebot
Mitarbeitenden-Befragung zur Arbeitgeberattraktivität in Südwestfalen mit südwestfälischem und bundesweitem Vergleich.