Gute Beispiele

Hier zeigen Unternehmen aus Südwestfalen, mit welchen Maßnahmen sie ihre Arbeitgeberattraktivität stärken – und damit erfolgreich sind. Gute Ideen, echte Erfahrungen und jede Menge Potenzial zum Nachmachen.

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Die EMG unterstützt ihre Mitarbeitenden mit einer eigenen Ferienbetreuung und schafft so eine praktische Entlastung im Familienalltag.
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Seit dem Frühjahr produziert TSUBAKI KABELSCHLEPP auf den Dächern von Logistikhalle, Projektlager und Testzentrum eigenen Strom.
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VDM Metals hat seine Arbeitgebermarke konsequent aus der eigenen Unternehmenskultur heraus entwickelt.
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Mit dem Konzept des „mentalen Ersthelfers“ schafft ROTTLER Brillen + Hörgeräte ein niedrigschwelliges Unterstützungsangebot für Teams in emotional herausfordernden Situationen.
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Im Zuge des Marken-Rollouts 2020 hat TRACTO – TECHNIK seine Arbeitgeberpositionierung strategisch neu ausgerichtet mit dem Ziel, ein nachhaltiges Fundament zur Fachkräftesicherung zu schaffen.
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Die Arbeitgebermarke von ONTAVIO basiert auf einer fundierten Analyse, die eine außergewöhnlich starke Unternehmenskultur sichtbar macht.
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Die Rinsdorf Ströcker Architekten GmbH zeigt, wie eine bewusst gestaltete Unternehmenskultur zu einer starken internen Arbeitgeberidentität beitragen kann.
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Die Ausgangslage der Arbeitgebermarke bei ipf electronic wurde im Rahmen eines strukturierten Analyseprozesses unter Einbindung externer und interner Perspektiven untersucht.
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Mit dem Konzept „1 Gast – 1 Team“ stärkt ROTTLER Brillen + Hörgeräte die bereichsübergreifende Zusammenarbeit zwischen Augenoptik und Hörakustik und stellt dabei konsequent die Gäste in den Mittelpunkt.
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Creditreform Hagen Berkey & Riegel KG legt einen besonderen Fokus auf gelebte Herzlichkeit und spürbare Wertschätzung im Arbeitsalltag.
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Die Ausgangslage der Arbeitgebermarke bei HEUEL ist geprägt von den Herausforderungen der Logistikbranche, insbesondere dem Fachkräftemangel in Fahrer- und Lagerberufen.
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Die Ausgangslage der Arbeitgebermarke bei Gut Ahe wurde im Rahmen des kostenfreien Spiegelangebots der Arbeitgeberschmiede Südwestfalen analysiert.
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CONSTAB zeigt, wie eine starke Arbeitgebermarke nicht künstlich entwickelt werden muss, sondern direkt aus dem gelebten Arbeitsalltag heraus entsteht.
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Der Caritasverband in Südwestfalen bietet Frauen flexible Arbeitsmodelle, gezielte Förderung und umfassende Gesundheitsangebote.
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Creditreform Hagen Berkey & Riegel KG zeigt, wie eine Arbeitgebermarke gezielt aus einer gewachsenen Unternehmenskultur heraus weiterentwickelt werden kann.
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BEULCO geht eine Ausbildungspartnerschaften mit Asien und Lateinamerika ein.
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Die Anton Tielke GmbH & Co. KG, ein familiengeführtes Unternehmen im Bereich Kunststoffverarbeitung und Werkzeugbau zeichnet sich durch eine starke persönliche Unternehmenskultur und nachhaltige Stabilität aus.
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Die Stadt Soest zeigt mit der Soest App, wie moderne Bürgerkommunikation funktionieren kann.
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Wichmann Brandschutzsysteme setzt auf die kontinuierliche Weiterentwicklung seiner Mitarbeitenden.
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Der Elektrotechnikhersteller MENNEKES zeigt, wie professionelles Bewertungsmanagement auf kununu aussehen kann.
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Das Seniorenzentrum Letmathe begegnet dem Fachkräftemangel mit einer klaren Strategie.
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Die Evangelische Perthesstiftung setzt auf die eigene Ausbildung von international Teilnehmenden.
Praxisangebot Arbeitgeberschmiede
Die Mani häusliche Pflege und Tagespflege sowie das angeschlossene Mani Global Recruiting zeigen, wie internationale Fachkräftegewinnung nachhaltig gestaltet werden kann.
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MENNEKES lädt jeden Mittwoch zum Blitzpraktikum.
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Das Schuhhaus Koch wurde im Rahmen der „Woche der Ausbildung“ von der Agentur für Arbeit Siegen für sein herausragendes Engagement in der Nachwuchsförderung ausgezeichnet.
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HERING Gruppe unterstützt Mitarbeitende aktiv beim Übergang in die neue Lebensphase
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Die HERING-Gruppe setzt auf internationale Ausbildung zur Fachkräftesicherung
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Nachhaltigkeit und Energieeffizienz als Teil der Unternehmensstrategie bei Josef Heuel GmbH HEUEL LOGISTICS
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Lobbe Gruppe zeigt innovative Ansätze für Kreislaufwirtschaft und Umweltbewusstsein
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OBO Bettermann investiert 100 Millionen Euro in den Standort Sauerland
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Wie Proact Deutschland GmbH spontane Begegnungen im hybriden Arbeitsalltag ermöglicht
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BEULCO stärkt Zusammenhalt mit kreativem Mitarbeiter-Stickeralbum
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CONSTAB überzeugt im Employer Branding durch authentische, sichtbar gelebte Unternehmenskultur, langfristige Mitarbeiterbindung und praxisnahe Ausbildung.
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Ein besonders eindrucksvolles Beispiel dafür, wie aus einem Werteversprechen eine starke Arbeitgebermarke wird, zeigt das Industrieunternehmen VDM Metals aus Südwestfalen.
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Mit ihrem neuen Mobilitäts-Hub zeigt die MABEG, wie moderne, nachhaltige Mitarbeitermobilität in der Praxis aussehen kann.
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Bei der Mühlenbäckerei Vielhaber haben die Mitarbeitenden die Möglichkeit erhalten, sich aktiv an der zukünftigen Ausrichtung des Unternehmens zu beteiligen.
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Die Lebenshilfe Lüdenscheid – Märkischer Kreis e.V. setzt sich seit vielen Jahren für faire und attraktive Arbeitsbedingungen ein.
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Die Stadt Soest verbindet vielfältige Jobangebote mit authentischen Einblicken in Arbeitskultur, Aufgaben und Entwicklungsmöglichkeiten.
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Auf dem Werksgelände der SCHÄFER WERKE in Neunkirchen am Pfannenberg wurde erstmals ein komplettes Blutspendemobil des Deutschen Roten Kreuzes aufgebaut.
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Das Format ElternDays bietet Eltern und Jugendlichen die Möglichkeit, einen umfassenden Einblick in die Ausbildungswelt zu erhalten. OTTO FUCHS nutzte dieses Angebot.
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Bei Poly-Pack in Iserlohn wird Inklusion im Arbeitsalltag aktiv gelebt.
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Die W+S Winkler Gebäudereinigung aus Iserlohn zeigt, wie Inklusion auch in kleinen und mittelständischen Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden kann.
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Gezielte Weiterbildung ist ein Teil der Unternehmenskultur bei ONTAVIO
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Die Hotset GmbH aus Lüdenscheid engagiert sich aktiv für Inklusion und zeigt, wie Unternehmen erfolgreich Menschen mit Handicap integrieren können.
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In der Hauptbibliothek der Universität Siegen steht ein speziell ausgestatteter Arbeitsplatz mit assistiven Technologien wie einer Vergrößerungskamera und einer Großschrifttastatur.
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Das Team vom weila hat im Jahr 2025 bereits zum zweiten Mal die Gemeinwohl-Bilanz erstellt.
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Die Stadtwerke Menden zeigen eindrucksvoll, wie kommunale Unternehmen Verantwortung für eine nachhaltige Zukunft übernehmen können und das weit über gesetzliche Vorgaben hinaus.
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Das Gap Year bei der GFO öffnet Türen zu sozialen Berufen.
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Die DATASEC information factory GmbH aus Siegen hat gemeinsam mit dem EDIH Südwestfalen und dem Start-up work.mate ihren Onboarding-Prozess digitalisiert.
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Über das Gap Year Südwestfalen hat die Digitaldruckerei Moss Europe ihren heutigen Auszubildenden Moritz Mecklenbreuck gefunden.