Arbeitgeberattraktivität

Die Arbeitgeberattraktivität ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Sie beschreibt die Attraktivität des Unternehmes für potenzielle und bestehende Mitarbeitende. Um als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden, müssen Unternehmen nicht nur Benefits und gute Arbeitsbedingungen bieten, sondern auch eine starke Unternehmenskultur und klare Entwicklungsperspektiven schaffen. Eine durchdachte Strategie zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität hilft, Talente zu gewinnen und langfristig zu binden.

Gesundheit

Gutes Beispiel

Unterstützung, wenn das Team sie wirklich brauchen

Mit dem Konzept des „mentalen Ersthelfers“ schafft ROTTLER Brillen + Hörgeräte ein niedrigschwelliges Unterstützungsangebot für Teams in emotional herausfordernden Situationen.

Strategie

Gutes Beispiel

Authentisch positioniert, nachhaltig wirksam

Im Zuge des Marken-Rollouts 2020 hat TRACTO – TECHNIK seine Arbeitgeberpositionierung strategisch neu ausgerichtet mit dem Ziel, ein nachhaltiges Fundament zur Fachkräftesicherung zu schaffen.

Strategie

Gutes Beispiel

Kultur sichtbar machen statt neu erfinden

Die Arbeitgebermarke von ONTAVIO basiert auf einer fundierten Analyse, die eine außergewöhnlich starke Unternehmenskultur sichtbar macht.

Strategie

Gutes Beispiel

Kultur, die Identifikation schafft

Die Rinsdorf Ströcker Architekten GmbH zeigt, wie eine bewusst gestaltete Unternehmenskultur zu einer starken internen Arbeitgeberidentität beitragen kann.

Strategie

Gutes Beispiel

Analyse, Weiterentwicklung und gelebte Identität

Die Ausgangslage der Arbeitgebermarke bei ipf electronic wurde im Rahmen eines strukturierten Analyseprozesses unter Einbindung externer und interner Perspektiven untersucht.

Strategie

Gutes Beispiel

1 Gast – 1 Team

Mit dem Konzept „1 Gast – 1 Team“ stärkt ROTTLER Brillen + Hörgeräte die bereichsübergreifende Zusammenarbeit zwischen Augenoptik und Hörakustik und stellt dabei konsequent die Gäste in den Mittelpunkt.

Strategie

Gutes Beispiel

Arbeitgeber mit echter Herzlichkeit

Creditreform Hagen Berkey & Riegel KG legt einen besonderen Fokus auf gelebte Herzlichkeit und spürbare Wertschätzung im Arbeitsalltag.

Strategie

Gutes Beispiel

Leistung ermöglichen, Menschen binden

Die Ausgangslage der Arbeitgebermarke bei HEUEL ist geprägt von den Herausforderungen der Logistikbranche, insbesondere dem Fachkräftemangel in Fahrer- und Lagerberufen.

Strategie

Gutes Beispiel

Von gelebter Kultur zur strukturierten Sichtbarkeit

Die Ausgangslage der Arbeitgebermarke bei Gut Ahe wurde im Rahmen des kostenfreien Spiegelangebots der Arbeitgeberschmiede Südwestfalen analysiert.

New Work

Gutes Beispiel

Vom gelebten Alltag zur klaren Haltung

CONSTAB zeigt, wie eine starke Arbeitgebermarke nicht künstlich entwickelt werden muss, sondern direkt aus dem gelebten Arbeitsalltag heraus entsteht.

Familie & Beruf

Gutes Beispiel

Familienfreundlich, flexibel und gezielt frauenfördernd

Der Caritasverband in Südwestfalen bietet Frauen flexible Arbeitsmodelle, gezielte Förderung und umfassende Gesundheitsangebote.

Strategie

Gutes Beispiel

Arbeitgebermarke sichtbar machen

Creditreform Hagen Berkey & Riegel KG zeigt, wie eine Arbeitgebermarke gezielt aus einer gewachsenen Unternehmenskultur heraus weiterentwickelt werden kann.

Diversität

Gutes Beispiel

Internationales Ausbildungsmodell als Antwort auf den Fachkräftemangel

BEULCO geht eine Ausbildungspartnerschaften mit Asien und Lateinamerika ein.

Gesundheit

Angebot

Ganzheitliche Gesundheitsförderung im Unternehmen

Preveo Sauerland bietet Unternehmen eine ganzheitliche Lösung zur nachhaltigen Förderung der Gesundheit ihrer Mitarbeitenden.

Strategie

Gutes Beispiel

Familiengeführt, persönlich, zukunftsorientiert

Die Anton Tielke GmbH & Co. KG, ein familiengeführtes Unternehmen im Bereich Kunststoffverarbeitung und Werkzeugbau zeichnet sich durch eine starke persönliche Unternehmenskultur und nachhaltige Stabilität aus.