Ein starkes Signal für den öffentlichen Sektor: Arbeitgeberattraktivität lässt sich auch hier sichtbar und wirksam gestalten, wenn man es ernst meint mit Beteiligung, Prozessen und Haltung.
Seit 2019 hat die Stadt Soest konsequent an ihrer Arbeitgebermarke gearbeitet. Ausgangspunkt war eine fundierte interne Analyse, flankiert durch Workshops mit Mitarbeitenden, die auf verschiedenen Hierarchieebenen echte Mitgestaltung ermöglichten. Über 40 Kolleginnen und Kollegen haben zentrale Fragen zur Arbeitgeberidentität beantwortet, Stärken und Wünsche formuliert und so gemeinsam die Basis für die neue Positionierung gelegt.
Der entstandene Claim „sinnvoll – sozial – sicher“ bringt die Haltung der Stadtverwaltung klar auf den Punkt. Dass diese Werte nicht nur plakatiert, sondern gelebt werden, zeigt die jüngste Mitarbeitendenbefragung: Über 80 Prozent der Beschäftigten identifizieren sich mit der Marke. Fast ebenso viele würden die Stadt Soest als Arbeitgeberin weiterempfehlen.
Besonders hervorzuheben ist die gelungene Umsetzung auf der Karriereseite www.karriere-soest.de, auf der Mitarbeitende ihre persönlichen Geschichten erzählen. Das ist ein Paradebeispiel für authentisches Arbeitgeber-Storytelling im öffentlichen Dienst.
Der gesamte Prozess in Soest zeigt:
Gute Arbeitgebermarke entsteht, wenn Menschen mitgestalten dürfen. Dass das im öffentlichen Sektor mit so viel Engagement und echter Beteiligung gelungen ist, verdient besondere Anerkennung.
Über die Stadtverwaltung Soest
Soest ist die Kreisstadt des gleichnamigen Kreises. Zur Stadtverwaltung gehören rund 580 Beschäftigten. Die Stadtverwaltung zählt zu den größten Arbeitgebern der Stadt. Dementsprechend divers sind die Arbeitsbereiche. Zu den Dienstleistungen zählen die Abteilungen Schule, Kultur, Sport, Jugend, Soziales, Sicherheit und Ordnung, Stadtentwicklung. Weitere Beschäftigte sorgen in der Organisation, im Personalbereich und im Finanzwesen für einen reibungslosen Ablauf in den Rathäusern.
