Gute Beispiele

Hier zeigen Unternehmen aus Südwestfalen, mit welchen Maßnahmen sie ihre Arbeitgeberattraktivität stärken – und damit erfolgreich sind. Gute Ideen, echte Erfahrungen und jede Menge Potenzial zum Nachmachen.

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BEULCO geht eine Ausbildungspartnerschaften mit Asien und Lateinamerika ein.
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Die Anton Tielke GmbH & Co. KG, ein familiengeführtes Unternehmen im Bereich Kunststoffverarbeitung und Werkzeugbau zeichnet sich durch eine starke persönliche Unternehmenskultur und nachhaltige Stabilität aus.
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Die Stadt Soest zeigt mit der Soest App, wie moderne Bürgerkommunikation funktionieren kann.
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Wichmann Brandschutzsysteme setzt auf die kontinuierliche Weiterentwicklung seiner Mitarbeitenden.
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Der Elektrotechnikhersteller MENNEKES zeigt, wie professionelles Bewertungsmanagement auf kununu aussehen kann.
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Das Seniorenzentrum Letmathe begegnet dem Fachkräftemangel mit einer klaren Strategie.
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Die Evangelische Perthesstiftung setzt auf die eigene Ausbildung von international Teilnehmenden.
Praxisangebot Arbeitgeberschmiede
Die Mani häusliche Pflege und Tagespflege sowie das angeschlossene Mani Global Recruiting zeigen, wie internationale Fachkräftegewinnung nachhaltig gestaltet werden kann.
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MENNEKES lädt jeden Mittwoch zum Blitzpraktikum.
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Das Schuhhaus Koch wurde im Rahmen der „Woche der Ausbildung“ von der Agentur für Arbeit Siegen für sein herausragendes Engagement in der Nachwuchsförderung ausgezeichnet.
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HERING Gruppe unterstützt Mitarbeitende aktiv beim Übergang in die neue Lebensphase
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Die HERING-Gruppe setzt auf internationale Ausbildung zur Fachkräftesicherung
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Nachhaltigkeit und Energieeffizienz als Teil der Unternehmensstrategie bei Josef Heuel GmbH HEUEL LOGISTICS
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Lobbe Gruppe zeigt innovative Ansätze für Kreislaufwirtschaft und Umweltbewusstsein
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OBO Bettermann investiert 100 Millionen Euro in den Standort Sauerland
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Wie Proact Deutschland GmbH spontane Begegnungen im hybriden Arbeitsalltag ermöglicht
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BEULCO stärkt Zusammenhalt mit kreativem Mitarbeiter-Stickeralbum
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CONSTAB überzeugt im Employer Branding durch authentische, sichtbar gelebte Unternehmenskultur, langfristige Mitarbeiterbindung und praxisnahe Ausbildung.
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Ein besonders eindrucksvolles Beispiel dafür, wie aus einem Werteversprechen eine starke Arbeitgebermarke wird, zeigt das Industrieunternehmen VDM Metals aus Südwestfalen.
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Der MABEG-Mobilitäts-Hub setzt Zeichen
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Bei der Mühlenbäckerei Vielhaber haben die Mitarbeitenden die Möglichkeit erhalten, sich aktiv an der zukünftigen Ausrichtung des Unternehmens zu beteiligen.
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Die Lebenshilfe Lüdenscheid – Märkischer Kreis e.V. setzt sich seit vielen Jahren für faire und attraktive Arbeitsbedingungen ein.
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Die Stadt Soest verbindet vielfältige Jobangebote mit authentischen Einblicken in Arbeitskultur, Aufgaben und Entwicklungsmöglichkeiten.
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Auf dem Werksgelände der SCHÄFER WERKE in Neunkirchen am Pfannenberg wurde erstmals ein komplettes Blutspendemobil des Deutschen Roten Kreuzes aufgebaut.
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Das Format ElternDays bietet Eltern und Jugendlichen die Möglichkeit, einen umfassenden Einblick in die Ausbildungswelt zu erhalten. OTTO FUCHS nutzte dieses Angebot.
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Bei Poly-Pack in Iserlohn wird Inklusion im Arbeitsalltag aktiv gelebt.
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Die W+S Winkler Gebäudereinigung aus Iserlohn zeigt, wie Inklusion auch in kleinen und mittelständischen Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden kann.
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Gezielte Weiterbildung ist ein Teil der Unternehmenskultur bei ONTAVIO
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Die Hotset GmbH aus Lüdenscheid engagiert sich aktiv für Inklusion und zeigt, wie Unternehmen erfolgreich Menschen mit Handicap integrieren können.
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In der Hauptbibliothek der Universität Siegen steht ein speziell ausgestatteter Arbeitsplatz mit assistiven Technologien wie einer Vergrößerungskamera und einer Großschrifttastatur.
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Das Team vom weila hat im Jahr 2025 bereits zum zweiten Mal die Gemeinwohl-Bilanz erstellt.
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Die Stadtwerke Menden zeigen eindrucksvoll, wie kommunale Unternehmen Verantwortung für eine nachhaltige Zukunft übernehmen können und das weit über gesetzliche Vorgaben hinaus.
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Das Gap Year bei der GFO öffnet Türen zu sozialen Berufen
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Die DATASEC information factory GmbH aus Siegen hat gemeinsam mit dem EDIH Südwestfalen und dem Start-up work.mate ihren Onboarding-Prozess digitalisiert.
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Über das Gap Year Südwestfalen hat die Digitaldruckerei Moss Europe ihren heutigen Auszubildenden Moritz Mecklenbreuck gefunden.
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Bei GEDIA gehört zum Start ins Berufsleben nicht nur intensives Lernen, sondern auch gemeinsames Anpacken.
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Dornseifer Personalmanagement hat im Rahmen seines Employer Brandings eine digitale Plattform entwickelt, die sowohl Bewerber als auch Kundenunternehmen gezielt anspricht und intuitiv durch alle Prozesse führt.
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Beim zweiten nexoma-Hackathon 2025 in Rijs entstanden neue Projekte und Ideen, während Teamgeist und Zusammenhalt gestärkt wurden.
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Zusammen mit der Dörnbach Energie GmbH hat Brühl Safety GmbH einen umfassenden Transformationsfahrplan erarbeitet.
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MARKT 5 – Der regionale Concept Store, der Kreativen, kleinen Manufakturen und regionalen Produzenten Raum bietet.
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Seit 2018 entwickelt PIEL Die technische Großhandlung seine Arbeitgebermarke strategisch weiter.
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Die Sparkasse Olpe-Drolshagen-Wenden zeigt, wie Arbeitgebermarken erfolgreich entwickelt und kommuniziert werden.
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„SIEGENIA Kids“ bietet seit 2014 eine zuverlässige, hochwertige Betreuung und leistet damit einen wichtigen Beitrag zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
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Das Familienunternehmen ROTTLER aus Arnsberg zeigt, wie eine Arbeitgebermarke authentisch und mit echter Beteiligung der Mitarbeitenden entstehen kann.
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Bauen heißt bei HERING: Verantwortung übernehmen, Wandel gestalten und Perspektiven schaffen.
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Das Unternehmen Kissing Mensch.Arbeit.Raum hat eine Gemeinwohl-Ökonomie-Bilanz (GWÖ) erstellt, um wirtschaftliches Handeln mit ethischer Verantwortung zu verbinden.
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Die Recruiting-Kampagne der Lothar Klöckner GmbH überzeugt durch eine zielgruppengerechte und motivierende Ansprache.
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Die BIKAR METALS GmbH wurde im Rahmen des diesjährigen „Awards für erfolgreiches Arbeitgebermarketing“ der Arbeitgeberschmiede Südwestfalen als Gewinner ausgezeichnet.
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Zum Ausbildungsstart wurden neun Azubis mit einem großen Plakat vor der Brauerei persönlich begrüßt
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Witteler Automobile setzt seit Jahren auf eine klare Ausbildungsstrategie, die junge Menschen gezielt anspricht und nachhaltig fördert.