Employer Branding

Im Employer Branding bauen Unternehmen ihre Arbeitgebermarke auf und kommunizieren gezielt an Mitarbeitende und potenzielle Bewerber:innen. Eine starke Arbeitgebermarke hebt das Unternehmen von anderen ab und macht es für aktuelle und zukünftige Mitarbeitende besonders attraktiv. Durch authentische und konsistente Markenbotschaften können Unternehmen Vertrauen aufbauen und sich als bevorzugter Arbeitgeber positionieren. Das Ziel ist es, nicht nur neue Talente zu gewinnen, sondern auch bestehende Mitarbeitende langfristig zu binden

Gutes Beispiel
Die Ausgangslage der Arbeitgebermarke bei HEUEL ist geprägt von den Herausforderungen der Logistikbranche, insbesondere dem Fachkräftemangel in Fahrer- und Lagerberufen.
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Die Ausgangslage der Arbeitgebermarke bei Gut Ahe wurde im Rahmen des kostenfreien Spiegelangebots der Arbeitgeberschmiede Südwestfalen analysiert.
Gutes Beispiel
CONSTAB zeigt, wie eine starke Arbeitgebermarke nicht künstlich entwickelt werden muss, sondern direkt aus dem gelebten Arbeitsalltag heraus entsteht.
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Der Caritasverband in Südwestfalen bietet Frauen flexible Arbeitsmodelle, gezielte Förderung und umfassende Gesundheitsangebote.
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Creditreform Hagen Berkey & Riegel KG zeigt, wie eine Arbeitgebermarke gezielt aus einer gewachsenen Unternehmenskultur heraus weiterentwickelt werden kann.
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BEULCO geht eine Ausbildungspartnerschaften mit Asien und Lateinamerika ein.
Angebot
Preveo Sauerland bietet Unternehmen eine ganzheitliche Lösung zur nachhaltigen Förderung der Gesundheit ihrer Mitarbeitenden.
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Die Anton Tielke GmbH & Co. KG, ein familiengeführtes Unternehmen im Bereich Kunststoffverarbeitung und Werkzeugbau zeichnet sich durch eine starke persönliche Unternehmenskultur und nachhaltige Stabilität aus.
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Wichmann Brandschutzsysteme setzt auf die kontinuierliche Weiterentwicklung seiner Mitarbeitenden.
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Der Elektrotechnikhersteller MENNEKES zeigt, wie professionelles Bewertungsmanagement auf kununu aussehen kann.
Angebot
Das SIHK-Ausbildungsmobil bietet neue Möglichkeiten in der Ausbildungsberatung sowie im praktischen Ausprobieren verschiedener Berufe.
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Das Seniorenzentrum Letmathe begegnet dem Fachkräftemangel mit einer klaren Strategie.
Angebot
Hamann & Posch steht für eine moderne und praxisnahe Personalarbeit im Mittelstand, die den veränderten Anforderungen des Arbeitsmarktes gerecht wird.
Gutes Beispiel
Die Evangelische Perthesstiftung setzt auf die eigene Ausbildung von international Teilnehmenden.
Gutes Beispiel
Die Mani häusliche Pflege und Tagespflege sowie das angeschlossene Mani Global Recruiting zeigen, wie internationale Fachkräftegewinnung nachhaltig gestaltet werden kann.